【2022開網店注意】

開網店成本高唔高？

網上創業冇難度？

Ig網店點樣做？

網店賣甚麼？

為你推薦最好的開網店平台！

開網店賣咩好？

要開網店，首先要決定你的商品種類。

1 單一商品

售賣單一商品，如只售賣一款首飾。此單一商品種類售賣模式適用於做足了市場調查，確保市場上對該商品有一定的需求，以及低競爭，才有信心和把握在網店上售賣單一商品。

2 單一類別商品

例如售賣多款女性運動服或鞋。此售賣模式適用於有一固定的目標客群，根據他們的喜好，再出售相關類別的產品。

3 多組類別

多組類別商品，例如售賣上衣、下身、外套等的女裝網店。此網店營運模式需要管理十分妥當，如果在管理、處理生產商和供應商、物流等方面出了問題的話，會很容易造成混亂。

在開網店前，需要先做好資料搜集，而且挑選貨品時，除了要了解市場需求，店主更要喜歡自己網店售賣的商品。因為在開網店的過程中，很多時間也要店主自己對著商品親力親為，所以要確保自己對於網店貨品的熱情。

開網店貨源哪裡來？開網店點入貨？

1 電子網購平台

最常見的電子網購平台包括Gmarket、Amazon、eBay、淘寶等。在這些網購平台上，較多商品選擇，而且成本較低。

2 批發中介網站

香港有不少批發中介平台予商家尋找不同國家和供應商的產品，包括Orange Box 和 Super Delivery等，但入貨成本就會較自己直接從批發商中購買貴。

3 本地批發市場

如果你的網店想售賣時裝、布料和手機配件等，你可以選擇香港荔枝角的香港工業中心、深水埗、觀塘等地。這些都是批發勝地，你可以在那裡搜羅到你所需要的商品，並可以即場格價。

4 海外批發市場

除了香港本地外，你還可以去泰國水門市場、韓國東大門等海外批發市場尋找貨源。但在過程中，因為是在海外市場入貨，需要再額外處理物流等問題，較直接在本地市場入貨複雜。

開網店成本要幾多？

1 開網店平台成本

開網店都需要開設一個屬於自己網店的網站。你可以在網站裡親自為你的網店設計頁面外觀、商品的呈現模式，包括產品描述內容、圖像大小和色彩等，務求吸引更多顧客，並且能讓來訪者了解更多關於你的產品。

2 產品宣傳成本

不少網店也選擇利用社交媒體投放廣告，包括Facebook和Instagram等。不同的廣告平台也有不同的收費模式。落廣告對一間網店的宣傳十分重要。但有時如果不懂如何有效投放廣告，只會變得成本高，回報少。點止學嘢的香港網上廣告營銷課程速成班課程教你如何有效落廣告，自己廣告自己整，提升公司生意之外，又可以大大減低宣傳成本，以及做到自己想要的效果。

3 物流成本

現時大部分網店也適用平郵或順豐速遞的運送方式送貨，一般軍費為$20-30，如果為偏遠地區就需收取額外費用。

開IG網店要唔要商業登記？開網店商業登記教學

即使是開網店，也需要商業登記。在香港法例的310將《商業登記條例》第5條及稅務局指引中列明「為了圖利而從事的任何形式的生意、商務、工藝、專業、職業或其他活動」，都需要商業登記。違者有機會被罰款 $5,000 及監禁 1 年。如果開業超過 12 個月仍未進行登記，更會被追繳本年度及過往的所有徵費。

網點店主需要準備身份證明影印本，及預備商業登記費用，一年證為$250 ，三年證為$3950。店主可以選擇網上申請、郵寄或以親身提交的方式申請商業登記證。

開網店需唔需要報稅？

開網店除了要商業登記外，還要報稅。根據香港稅制，網店的業務只要是在香港進行，相關的利潤就要報稅。如果被揭發瞞稅，最高會被罰款HK$10,000，及被追繳相當於少徵收稅款的3倍額外金額。

開網店邊間好？開網店平台比較

現時本港可以選擇的網店平台眾多，但要挑選好網店平台是你在開網店前的第一步。每個網店平台都有優缺點，還有很多獨特應有功能，你可以按照網店的所需要求選擇。

有冇網店成功例子？

想要零失敗開設自己的第一間網店？點止學嘢現時正提供網上商店課程‧網上商店開業課程，教授你學習WooCommerce的實際營運，例如用手機APP 管理貨品、訂單、客戶、出Invoice、設定收信用咭款項、接駁順豐快遞及智能框送貨、Payme、設定及操作自動出Email等。在課程中，學員一開始會操作一個近乎完整及充滿貨品的網上商店，透過模擬客戶及訂單，主力實習如何有效地營運一個真實的網上商店。

很多學員在完成此網上商店課程後，按照老師的指導，都能一步步做出功能齊全的網上商店。此課程十分推薦給想要開網店但不知如何入手的你！

terry

這篇文章 【2022開網店注意】開網店成本高唔高？網上創業冇難度！ 最早出現於 點止學嘢。

Growth Hacking是一個充滿神秘及想像的新名詞。如何做Growth Hack呢？
Growth Hacking是指如何透過分析數據，改良網站的用戶體驗，提升用戶的轉換率，同時減少流失率，從而達到公司成長（Growth）的目標。
傳統的網上營銷推廣，很多時候都只集中如何在各大媒體落廣告，一味把客人吸引網頁上，便當是完成任務。
至於客戶到訪後，能否為你帶來生意，很多時都不在傳統網上營銷公司的服務內容。

當我們要計算一個網站能否為你帶來利益時，我們會用「轉換率」來計算。意思是，究竟100個網站訪客中，有多少人會做到你認為有利益的動作呢？
例如，如果你是一個網上購物平台，究竟在100人裡，有多少人會在你網站進行購物？
例如，如果你是一間顧問公司，究竟在100人裡，有多少人向你發出查詢呢？
轉換率的平均數大約只有 1%，少得可憐吧？但是，難道其餘 99% 的人真係完全對你的貨品沒有興趣嗎？
如果我們改善網站的設計和用戶體驗，把轉換率提升，我們便可以用一樣的廣告預算，達到更大的效益。
如果你要花$5000才能找到一個轉換，而平均一位客戶能為你帶來$5000收入的話，即是沒有利潤。
如果能利用Growth Hacking把轉換率提升到 5%，同樣的廣告預算便會有$25000的收入。
當然，如果你的網站根本不能吸引客戶進行轉換，那$5000就形同掉進大海。
如果提升轉換，同時減少客戶流失，就是Growth Hack要解決的問題！

Growth Hacking是一套包含範圍甚廣的學問，當中包括了文案和美術設計、網絡技術、SEO、客戶服務、數據分析等等知識。
Growth Hacking主要是觀察訪客在網站上留下的數據，分析網站有那些地方把客戶「卡死」，只要解決這些令客人對你公司懷疑的地方，同時提升客人對你公司的信任度，便可以提升轉換率。

舉一個例子，你明明看到你的網站店每天有100人瀏覽，但是每天總是平均只有1人能成功購買。你當然想提升轉換率，傳統解決方式是，你再加大你的廣告開支，例如Facebook, Google Ads等。但最後又發覺沒有效，轉換率仍然維持 1%。
Growth Hacking是用另一個角度去解決這個問題。首先，我們會在你的網站上安裝一些數據收集工具，收集用戶在你網站上的使用數據。
後來，我們發現其實有10%的用戶曾經把貨品加入購物車，當中8成用戶到達Checkout頁面，但最後只有1%的人付款結帳。所以，問題應出在Checkout頁面，應有一些地方「趕客」而你不發現。

老闆會認為是公司Image不夠好，Marketing會認為是價錢不夠平，IT部認為Server不夠快‥‥‥
Growth Hacker的想法是，先假設，後驗証。即是利用數據去分析問題，同時利用數據去證明問題已被解決。
我們估計是結帳頁面上要求客人填寫太多的個人資料，例如出生日期、身份證號碼 、又要人登記做會員… (這是一個例子，現實應不會這樣吧？)
之後，我們要求 IT部簡分結帳頁的表格，然後進行 A/B Testing，最後發現簡化結帳頁的表格真的能提升轉換率到 3%。
除此之外，我們在網站上加入Whatsapp聯絡客戶服務員、加入FAQ頁及加强公司介紹，也可以提升把貨品加入購物車的人數由10%升到15%。

你看到嗎？Growth Hacking就是減少客戶疑慮，同時增加客戶對你信心一門科學。

Andy Suk

這篇文章 Growth Hacking究竟是甚麼？1 個例子講到你明！ 最早出現於 點止學嘢。

一如以往，首先我要對付的人就是對方的採購部門。有上過我銷售技巧課的同學也會記得，採購部一般只是飾演Buyer/Eraser的角色，他們只會為了「交差」，而不經大腦地選擇最低價格的供應商。

當天有四位採購同事聽我的計劃書，坦白說，表面似是公開招標，但我一早已知道他們心中有「心儀」的供應商。

如何可以報價比別人貴，同時又可以大大提升成功的機會呢？

ABGUIDE 是一個頂尖銷售員必要掌握的技巧，在短短十分鐘的consultation stage內，你若不能認清對方角色，你九成也會輸掉，反之，你便能贏得十分漂亮。

由於採購的 Personal Need是價低者得，因此我發問了一個問題：「我看過你們公司的網站，今年的目標是可持續發展及保安，請問你們現時是怎樣執行這兩個目標？」
當然，他們沒有一個人能回應。這是我十多年來的經驗，採購部只會做死採購部的工作，誰會留意公司的mission and vision (organization need)?

由於有秘書在場寫會議紀錄，他們便不得不回應我的發問。他們急了起來，便請了負責的IT部及行政部主管進來。
由於兩位負責可持續發展及保安，這時，我的計劃書只要是能幫助他倆的工作 (operation need)，他們便會站在我這邊，做我的 supporters，反過來幫我遊說採購要接受我。

但是我仍然覺得不夠，於是我繼續針對 organization need發問問題，一口氣問了他們幾條很專門的問題，一如預期，他們也是支吾以對。
最後，我可以見到最後的Decicson Maker/Approver (COO), 我準備了計劃書才能詳細地向他present 出來，順利成交了三百多部的辦公室設備。

提出適當的問題，令到對方感到有之前未發現的需要，進而展開銷售。這要配合會面前的資料準備，了解對方的角色，才能提升成功的機會！

仲想學嘢？
我設計的銷售技巧課程，現正招生！

Andy Suk

這篇文章 【銷售技巧課程】認清7大角色，突破公司採購部的封鎖 最早出現於 點止學嘢。